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Diagnóstico Exclusivo

Ambidestria
Corporativa

por Charles Schweitzer

Avalie a maturidade da sua organização em Eficiência Operacional e Capacidade de Inovação

Inicie o questionário
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Passo 1 de 5

Seus Dados

Preencha suas informações para iniciar o diagnóstico de ambidestria corporativa.

Passo 2 de 5 — Explore

Capacidade de Inovação

Avalie cada critério de 1 (mínimo) a 5 (máximo) com honestidade e precisão.

Resultado — Explore

Sua Capacidade de Inovação

★
Sua Média
0.0
-
1,0 - 1,9 Padawan
2,0 - 2,9 Cavaleiro Jedi
3,0 - 3,9 Mestre Jedi
4,0 - 4,4 Luke
4,5 - 5,0 Yoda
Passo 3 de 5 — Exploit

Eficiência Operacional

Avalie cada critério de 1 (mínimo) a 5 (máximo) com honestidade e precisão.

Resultado — Exploit

Sua Eficiência Operacional

⚙
Sua Média
0.0
-
1,0 - 1,9 Stormtrooper
2,0 - 2,9 General Grievous
3,0 - 3,9 Conde Dookan
4,0 - 4,4 Darth Vader
4,5 - 5,0 Imperador Palpatine
Passo 4 de 5

Matriz de Ambidestria

Veja onde sua organização se posiciona no cruzamento entre inovação e eficiência operacional.

Explore (Inovação)
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Exploit (Eficiência)
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Exploit (Eficiência Operacional)
12345
12345
Explore (Capacidade de Inovação)
Seu Quadrante
-
-
Matriz de Tipos de Inovação

Classifique seus projetos

Analise: há equilíbrio entre manter o presente e construir o futuro?

Modelo de Negócio ↑
Ruptura
Tecnologia atual + Modelo novo
Arquitetural
Tecnologia nova + Modelo novo
Incremental
Tecnologia atual + Modelo atual
Radical
Tecnologia nova + Modelo atual
Tecnologia / Competência →

Reflita: Sua empresa está focada demais no presente (incremental)? Há espaço para projetos radicais, disruptivos ou arquiteturais?

Passo 5 de 5

Reflexões Críticas e Plano de Ação

Responda com sinceridade. Estas reflexões são o ponto de partida para o seu plano de ação.

Reflexão 01
O que funciona bem?
Quais processos, áreas ou práticas estão entregando valor de forma consistente?
Reflexão 02
Onde estão os gargalos?
Quais etapas são lentas, caras ou ineficientes? Onde as ideias travam?
Reflexão 03
O modelo atual atende o cliente de hoje?
A proposta de valor, os canais e os processos estão alinhados às expectativas do cliente moderno?
Reflexão 04
Inovamos com propósito ou por reflexo?
A inovação está conectada à estratégia ou ocorre por vaidade, modismo ou pânico?
Reflexão 05
O que depende de mim e o que depende da liderança?
Quais mudanças podem ser feitas no meu nível e quais exigem decisão institucional?
Diagnóstico Completo

Seu Resultado Final

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Explore (Inovação)
0.0
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⚙
Exploit (Eficiência)
0.0
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Quadrante na Matriz de Ambidestria
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Obrigado por completar o diagnóstico! Use estas informações como ponto de partida para construir seu plano de ação.